Q喵的地盤

V A.策略決策應從當前（或未來）經營中所遭遇的問題開始診斷，找出核心問題以後，再提出一套完整的解決方案。
B.改變形勢非一蹴可幾，但策略的運作就像下棋，每一步都在為未來建立潛在的優勢，或增加我方的選項、縮減對手的選項。
C.從問題中找出瓶頸及突破方法後，必須集中力量採取行動，因為資源有限，必須選擇重點。

A.開始執行新策略後，還必須以開放與正面的心態來持續檢討修正自己過去的策略決策。
B.由於策略構想建立在許多假設前提下，這些前提既不明朗亦未必全然正確，因此大部分策略做法不可能一出手就展現理想的成果，因此需要在行動過程中，不斷的回饋與修正。
V C.策略思維不宜從「願景」甚至「目標」出發，而應從「問題」出發。

A.私部門：企業Ａ中，CEO的對手為股東、董事會。
V B.私部門：企業Ａ的對手為企業Ｂ、企業Ｃ。
C.公部門：部會A的對手為部會B、部會C。例如經濟部的對手為陸委會。

A.回過頭來思考最初的決策犯了什麼問題。
V B.鼓勵透過微觀個人的努力，去突破宏觀結構的限制。
C.不斷地溝通與協調。

A.要集中力量將一件事情做到百分之百。例如要徹體掃黃，就必須投入所有資源，除惡務盡。
V B.政府實際可以做到的是集中力量去突顯重點，讓人民有感。
C.以上皆是

V A.是
B.非

V A.供給面策略
B.需求面策略
C.以上皆是

A.解決了電梯口擁擠、員工無法很快下樓的問題。
V B.解決了等電梯時員工無聊的問題，減少抱怨情況。
C.多此一舉，無法解決任何問題。

V A.最後「蛋盡援絕」，指責此制度設計不良。
B.三個月就停止，具回饋與修正的能力，值得讚許。
C.有時人類理性自立的天性會破壞立意良善的政策。

A.Treatment（治療）
B.Prevention（預防）
V C.Criminal Justice（司法警政）

A.否，應集中力量，選擇重點。
B.否，邊際效益應為遞增。
V C.是，必須有符合比例原則的做法。

A.政治環境穩定且經濟發展快速。
B.政治環境不穩定，但經濟發展快速。
V C.政治環境不穩定，經濟發展也很難維持高成長。

A.願景、目標
B.私部門：企業Ａ的對手為企業Ｂ、企業Ｃ。
V C.「診斷」加上「指導方針」加上「協調一致的行動」

A.意見不一
B.共事
V C.以上皆是

A.提供
B.管制
V C.誘因

A.是
V B.非

V A.是
B.非